技術にも人にも関われる仕事が、
自分に合っていると思えた。

面白いと感じる部分は、“濁った水がきれいになっていく過程を追うことができる”ところです。下水って、入ってきた時は本当に濁っていて「これが本当にきれいになるの…？」と思うんですが、工程を踏むごとに透明に近づいていくんですよ。その流れを知っていくうちに、「あ、水ってこうやって整えられていくんだ」と分かるようになってきて、そこがまず面白いところです。

それから、雨が急に降って流入が増えたり、設備の設定を変える必要が出てきたりする場面で、現場の方とやり取りしながら調整していくこともあります。状況を見て“今日はこう動いたほうがいい”と判断していく作業は本当に細かくて、難しさもあるんですが、少しずつその意味がつながってくると、「なるほど、こういう時はこうするんだ」と理解できる瞬間があります。水が整っていくプロセスや、状況に合わせて調整していくところに、この仕事ならではの面白さを感じています。

入ってみて驚いたのは、“水の仕事ってこんなに数字を見るんだ”ということでした。浄水場の設備を管理する仕事というと、機械の修繕や発注が中心だと思っていたんですが、実際は水の状態を示す数値がすごく大事で。見た目は透明でも、数字が少し変わるだけで対応が必要になったりするんです。水は“見た目より数字の世界”なんだなと感じました。

もう一つ意外だったのは、浄水場ごとに特徴があることです。例えば、広い地域にある浄水場は、規模が大きいぶん変化も比較的ゆるやかですが、島にある小さな浄水場は、設備がコンパクトなぶん、ちょっとした変化でも影響が出やすいです。そうした違いがあるからこそ、場所によって水のクセや業務の流れも異なり、その違いに面白さを感じています。

“水をつくる”ってシンプルなようでいて、実はすごく繊細で、多くの判断が積み重なっている仕事なんだと実感した瞬間でした。

“水がどう処理されていくのかを肌で知れたこと”だと思います。浄化センターでは、モニターで状態を確認する監視の仕事と、実際に壊れた機械を直したり点検したりする整備の仕事を両方経験したので、どんな流れで水がきれいになっていくのかを、現場の目線で理解することができました。

その経験があるからこそ、今の“全体を調整する側”の仕事でも、各センターから届く情報の意味が分かりやすいんです。例えば、設備の調子が少し変だという連絡が来た時に、現場ではどんな状況が起きているのか、なんとなくイメージできるようになりました。机の上の情報だけでは見えない部分って、現場を知っているからこそ気づけるんだなと感じます。

今は管理側の立場になりましたが、現場で感じた緊張感や責任の大きさを忘れずに、センターの方たちが安心して仕事ができるよう、できる限り支えていきたいと思っています。